Upozorenje o velikom preustroju! Industrija recikliranja plastike približava se "točki gušenja"

4. kineska međunarodna konferencija o kemijskom recikliranju i regeneraciji plastike

25.-26. ožujka 2026

Dana 2. prosinca 2025., Ogranak za recikliranje plastike Kineske udruge sintetičkih smola održao je "Simpozij 2026. o poslovnoj situaciji u industriji recikliranja plastike." U ovom ključnom trenutku između završetka 14. petogodišnjeg plana i početka 15. petogodišnjeg plana, suočavajući se s višestrukim izazovima kao što su pad cijena sirovina, sve veći troškovi, složena međunarodna situacija i smanjenje nizvodne potražnje, više od 500 poduzetnika i stručnjaka iz industrije okupilo se online kako bi zajednički analizirali situaciju, podijelili poteškoće i istražili rješenja.

1 — Jako hladan vjetar: Marže profita gotovo nestale

Pojačano tržišno natjecanje primarni je učinak. Ogromno širenje petrokemijske i kemijske industrije ugljena zadržalo je cijene sirovih materijala na povijesno niskim razinama, ozbiljno pritišćući ionako oskudnu troškovnu prednost i profitne marže reciklirane plastike. Cijene za neke proizvode sada su niže od onih za izvorne materijale, zarobljavajući tvrtke u začaranom krugu u kojem "primanje narudžbi rezultira malim profitom ili čak gubicima, dok neprimanje narudžbi znači stagnaciju."

Rastući rigidni troškovi dodatno pogoršavaju situaciju. Visoki troškovi prikupljanja, razvrstavanja i čišćenja, zajedno s naglim padom narudžbi u nastavku, vršili su kontinuirani pritisak na nabavne cijene, što je zahladilo cijeli industrijski lanac. Istovremeno, nizvodna potražnja strukturno se smanjuje. Preseljenje proizvodnje dovelo je do smanjenja potražnje za osnovnim sirovinama, a pod utjecajem domaćeg gospodarskog okruženja veliki kupci imaju izrazito jaku pregovaračku moć, čime je prostor opstanka malog i srednjeg poduzetništva ozbiljno stegnut.

2 — Širi se panika: poduzetnici govore o "životu ili smrti"

"Ovo se tiče života ili smrti moje tvrtke." Ova izjava na simpoziju izrazila je osjećaje mnogih sudionika. Osjećaj krize i neizvjesnosti unutar industrije na vrhuncu je svih vremena.

Panika 1: "Gerilske snage" brojčano nadmašuju "osoblje". Loš novac istiskuje dobar. Brojne neregulirane male radionice rade s iznimno niskim troškovima zaštite okoliša, rada i gotovo nultim poreznim troškovima, što onemogućuje konkurentnost kompanija koje se pridržavaju propisa. U nekim specijaliziranim sektorima, neregulirani proizvodni kapacitet može činiti jednu trećinu ukupnog kapaciteta, ozbiljno narušavajući tržišni poredak.

Panika 2: Povijest se ponavlja, industrija prolazi kroz dramatičnu konsolidaciju. Trenutačno stanje i put konsolidacije industrije recikliranja plastike slični su razvojnoj putanji industrije olovnih baterija u proteklih 20 godina: od tisuća tvrtki do ne više od 50, s 80% proizvodnih kapaciteta koncentriranih u vodećim poduzećima. Sudionici su procijenili da je drastično i neizbježno preustroj industrije neizbježan: što će u konačnici dovesti do novog industrijskog ekosustava u kojem "nekoliko vodećih kompanija zauzima veliku većinu tržišnog udjela, sa skupinom prepoznatljivih potpornih poduzeća koja se razvijaju u sinergiji."

Panika 3: Politika podrške "Mnogo buke ni oko čega." Industrija je općenito razočarana i frustrirana sporom provedbom politika. Ključni problem je nedostatak obveznih zahtjeva za udio dodanih recikliranih materijala, čime se sprječava istinski porast potražnje na tržištu. Udruga je također otkrila da su ključni politički dokumenti zamijenili "obvezno" s "poticano", ostavljajući industriju osjećajem nemoćnom u oslanjanju na politiku za poticanje potražnje.

3 — Putevi transformacije: Tri smjera koja ocrtavaju buduću kartu preživljavanja industrije

Unatoč ozbiljnim izazovima, uvidi i prakse proizašli iz konferencije usmjerili su industriju prema otkrićima koja se mogu istražiti, ocrtavajući višestruke putove u budućnost.

Prvi put: Vertikalna integracija, izgradnja jarka zatvorene petlje. Više puta je spominjan uspješan poslovni model: tvrtke koje uspostavljaju cjeloviti industrijski lanac od globalnih mreža za recikliranje do rafinirane prerade i proizvodnje robe široke potrošnje visoke dodane vrijednosti. Srž ovog modela je pomaknuti se dalje od pozicioniranja kao primarnog dobavljača sirovina i umjesto toga, proizvodnjom krajnjih robnih marki proizvoda (kao što su građevinski materijali i namještaj za dom), potpuno pobjeći od "crvenog oceana" izravne cjenovne konkurencije s izvornim materijalima.

Drugi put: Tehnološki vođen, otvaranje novih staza s dodanom vrijednošću Za većinu je tvrtki prelazak na visokotehnološke barijere ključan. Fokus je na dvije granice: prvo, pretvaranje miješane otpadne plastike niske vrijednosti u osnovne kemikalije kroz kemijsko recikliranje; i drugo, tehnologije dubokog pročišćavanja za određene kategorije (kao što je PP). Ova otkrića mogu postići skokove u kvaliteti i otvoriti jedinstvene profitne marže.

Treći put: Ekološka suradnja, od individualnih napora do industrijske zajednice. Suočena sa sustavnim izazovima, industrija vjeruje da se treba pomaknuti s "individualnih napora" na "suradničke operacije". Izgradnjom saveza u industrijskom lancu, dijeljenjem resursa, objekata i tržišta, može se formirati velika i standardizirana sila klastera kako bi se zajednički smanjili troškovi, razvila potražnja i povećala ukupna otpornost.

4 — Temeljni konsenzus: Poticanje ponovne procjene sistemske vrijednosti

Temeljni preokret za industriju ovisi o promjenama u vanjskom okruženju sustava, što je postalo najjači zajednički poziv na sastanku.

Primarni konsenzus: Politika je "motor potražnje". Cijela industrija hitno treba pogurati izdavanje "obaveznih omjera upotrebe" i jasnog rasporeda na nacionalnoj razini. Jasne regulative ključni su prekidač za stvaranje stabilne domaće potražnje i poticanje ulaganja; prosperitet tržišta EU potvrdio je ovaj put. Industrijske organizacije će aktivno okupljati glasove na prvoj liniji za promicanje provedbe politike.

Temeljni smjer: Izravno unovčavanje "zelenih" postignuća. Unovčavanje vrijednosti smanjenja ugljika reciklirane plastike ključno je za izgradnju novog stupa profita za industriju. Podrazumijeva se da su relevantne metodologije za smanjenje ugljičnog dioksida ušle u postupak odobravanja, a velika državna poduzeća predvode izgradnju sustava računovodstva i trgovanja ugljičnim otiskom na razini industrije. U budućnosti će se ekološki doprinosi izravno pretvoriti u "zeleni prihod" za poduzeća.

Realan izbor: integracija u globalne i vodeće lance opskrbe. Izlazak na globalno tržište postao je važna opcija za diverzifikaciju rizika i otkrivanje podcijenjenih prilika. U međuvremenu, nizvodni petrokemijski divovi i vlasnici robnih marki aktivno ulažu u kružno gospodarstvo, pružajući neviđene mogućnosti strateške suradnje tvrtkama za recikliranje. Integracija u zeleni opskrbni lanac kroz tehnološku suradnju ili povezivanje kapaciteta može osigurati narudžbe, financiranje i odskočnu dasku za nadogradnje.

5 — Akcije udruge: rano upozoravanje, analiza i promicanje.

Suočena s izazovima industrije, udruga poduzima aktivne mjere:

Izgradnja konsenzusa i prenošenje glasova prve linije: Održavanje industrijskih simpozija za prikupljanje podataka iz stvarnog svijeta, formuliranje snažnih preporuka za politiku i prenošenje hitnih zahtjeva za promjenama nacionalnim ministarstvima.

Analiziranje studija slučaja za istraživanje putova preživljavanja: Sastanak je bio usredotočen na raspravu o različitim strategijama preživljavanja, uključujući integraciju, tehnološka otkrića i inozemno širenje. Udruga će nastaviti istraživati ​​i promicati učinkovite pristupe za pomoć tvrtkama u upravljanju gospodarskim ciklusima.

Osnaživanje pomoću alata za poboljšanje učinkovitosti industrije: Udruga koristi tehnološke alate za izgradnju industrijske baze znanja i platforme za podršku dizajnu, s ciljem smanjenja operativnih i inovacijskih troškova za tvrtke putem digitalizacije.